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[原创] 郎溪工厂管理法

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发表于 2014-5-5 22:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我写了几个字放在http://www.smxs.gov.cn/viewtexti.asp?id=106492&npage=20第20页的最后头。今天有老乡聊起,我提起这个东东。转而一想,放这儿晒晒吧?让不让晒不归我管。(有文字修改)) y$ g) Y1 i: g. N4 o6 e

( l& ]7 A: Z  }! r

3 T: d+ L+ a: i( j
     距上面最后一贴的发表已有二年多了。我来跟一个,为这两年多的荒芜,加一丝生气。郎溪还是有人的!
) a3 m5 d+ q% p5 s  我搞了一辈子生产管理,捉到了中国工厂发不起来的症结所在。这次回家过年,正月初七,下着雨,没伞,光头得着雨,在栖凤园,给贴出招聘广告的工厂,一个一个用手机发了一个“化解用工荒”的方法去,还给县政府值班室打了一个电话,说了想为家乡做点真事的想法。回广东后给县长发了一封信,还蒙其本人签收了,推举了我的管理方法。全是泥牛入海。就这样子,郎溪要是能发展,只能是胎里带了。2 x9 @0 E3 @+ ^) S9 T
  化解用工荒:
. c: |1 ^( X' @+ e" y, a3 c  1.计算本月前若干月的平均工时产量(可用计件工资额代替产量),设为基准。0 ^& Q2 E4 I! B5 ~1 E
  (其中“前若干个月”的意图在于消除产品的加工难易差别。)
% D; `5 a! u1 B7 Y' r5 L& H) ?  2.计算“1中前若干月-首月+本月”的平均工时产量,视为实绩。
3 C$ ^4 M% G' b1 P' k/ @8 P. F6 I  3. 计算“(实绩-基准)/基准”的值。正值为进步,负值为退步。对进步或进步之最者,可设奖。对退步或退步之最者,指派专人跟踪止退或提升。7 G9 s% r2 {/ V+ _0 T( t
  4. 取本月基准和实绩之优者设为下期基准。
; V; e9 _  B- I* @; A! j1 k: K  5. 循环上述各步。本办法对个人或班组或车间都适用。
- N- F/ C5 I- e, Y3 e  [; ?9 o& e  本办法基于一个认定:“用工荒”是假的,工并不缺,荒在用上。劳资双方在工资(劳动力价格)上死死缠到不放(蚌鹤相持)。资方生产成本高,劳方生活成本高,双方不退不让。结果对厂而言,是工人难招;对劳方来说,是工作难找。所以,本办法设计出一个“工时产量差”,试图化解这个僵局。这个法子是老法子,当年在棉厂首次试用,收效不是吹的。
# l# A6 w' }. i0 b6 M  本办法还基于一个观点:负产能或产能浪费的大户在管理层。所以,本办法设计了一个“对退步或退步之最者,指派专人跟踪止退或提升”,即把生产的短板归还给管理人。
+ A* u; Q" N7 Z2 f" \/ t! S. {! W+ W  本办法还藏着一个奥秘:排产。工厂们热衷于吹计划,鲜见有人讲究排产的。即使有“排产”,也不是以设备和人力为依托,而是以数量为加工对象的。结果一个光鲜的计划出了笼,也不管你做不做得了,就往下压。而一旦把着眼点聚焦在“工时产时差”上时,你的计划就要从排产开始,以设备的动作及工人的动作为依据了。
6 @6 V2 o1 g4 `- t. c9 v  本办法的意图首先旨在用最多三个月的时间,开创一个留住工人的局面,然后吸引厂外的人加盟本厂,从而化解用工荒的力量。然后,若工厂欲顺势而上,就必然要进入“达成时效+工时产量差”这个天下唯一的生产管理之门(当然是我的独创)。再接下去,“天下的工厂有生产没有生产管理”的病症将一天天被转好,工厂也就回归到“有生产有生产管理”的正道上来了。
& ]8 r4 L3 K. q, m! ?- x0 U  可惜,郎溪的县长不爱这调调。宁肯到处起楼,让马路上的人越来越稀少。
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, r& Z; z' t+ _+ x老王/2691489969
1 A# {9 A' {! f' U7 W5 d5 W2 e- S
4 b4 j1 }* \) P) C# L$ h" Z8 X# \附言家乡平民:0 \' U3 L  X! p& {7 L& P  x
现在,政府有钱了,国不强;老板有钱了,厂不强。港真滴,不入生产管理之门(达成时效+工时产量差),神仙也不能帮郎溪乃至中国的工厂强壮起来,哪怕今后划给浙江。
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6 T4 v. z9 F. a0 l/ u# j" D& P
说的好,但不是所有的适用
     
发表于 2014-5-6 07:58 | 显示全部楼层
     
发表于 2014-5-6 08:03 | 显示全部楼层
郎川大酒店欢迎您
 楼主| 发表于 2014-5-6 10:09 | 显示全部楼层
斯可馨家居,郎溪雷士照明欢迎您-郎溪论坛宣
郎溪人在东莞 发表于 2014-5-5 22:23. T% Z* _) N3 y3 S
说的好,但不是所有的适用
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谢谢先!但愿你能出个实例难倒我,我也求个提升。为此,我再附加一个说法:原理部分具有通用性。
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 楼主| 发表于 2014-5-6 10:11 | 显示全部楼层
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仙人掌 发表于 2014-5-6 07:58
+ Y' w; c( g. N5 R1 m是个好的建议。

  z- P* Y* T* u; K) h谢谢你的鼓掌!谢谢!用你的能量试试叫醒县长吧?
 楼主| 发表于 2014-5-6 10:13 | 显示全部楼层
我从事电子行业,代加工业,现在的90后不是当年我们那个年代了

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