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[原创] 郎溪工厂管理法

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楼主
发表于 2014-5-5 22:14 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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我写了几个字放在http://www.smxs.gov.cn/viewtexti.asp?id=106492&npage=20第20页的最后头。今天有老乡聊起,我提起这个东东。转而一想,放这儿晒晒吧?让不让晒不归我管。(有文字修改)
& S3 T, o) P/ n1 c5 `# D7 W" A9 w
8 J/ G) _# f0 Z1 V

: j# e4 W5 c/ C1 F
     距上面最后一贴的发表已有二年多了。我来跟一个,为这两年多的荒芜,加一丝生气。郎溪还是有人的!9 d4 Q: x- U4 @" K" u; q1 e& V
  我搞了一辈子生产管理,捉到了中国工厂发不起来的症结所在。这次回家过年,正月初七,下着雨,没伞,光头得着雨,在栖凤园,给贴出招聘广告的工厂,一个一个用手机发了一个“化解用工荒”的方法去,还给县政府值班室打了一个电话,说了想为家乡做点真事的想法。回广东后给县长发了一封信,还蒙其本人签收了,推举了我的管理方法。全是泥牛入海。就这样子,郎溪要是能发展,只能是胎里带了。
, g1 U/ }) b, k4 M* t  化解用工荒:
+ S$ o8 _9 \# }9 C! H% u  1.计算本月前若干月的平均工时产量(可用计件工资额代替产量),设为基准。( r) u" a. j" L7 ^0 p
  (其中“前若干个月”的意图在于消除产品的加工难易差别。)& O. h* {, o' \" Z
  2.计算“1中前若干月-首月+本月”的平均工时产量,视为实绩。: n! K$ A- D% K& k6 ~0 J
  3. 计算“(实绩-基准)/基准”的值。正值为进步,负值为退步。对进步或进步之最者,可设奖。对退步或退步之最者,指派专人跟踪止退或提升。6 x2 \) Q/ o" ^! T, s% k) d
  4. 取本月基准和实绩之优者设为下期基准。
1 f$ f" d* x7 ?6 u& C3 Y0 s  5. 循环上述各步。本办法对个人或班组或车间都适用。2 N+ \& g6 J* j  `
  本办法基于一个认定:“用工荒”是假的,工并不缺,荒在用上。劳资双方在工资(劳动力价格)上死死缠到不放(蚌鹤相持)。资方生产成本高,劳方生活成本高,双方不退不让。结果对厂而言,是工人难招;对劳方来说,是工作难找。所以,本办法设计出一个“工时产量差”,试图化解这个僵局。这个法子是老法子,当年在棉厂首次试用,收效不是吹的。
6 E; B; E& h  B! ^, C# S) u) \  本办法还基于一个观点:负产能或产能浪费的大户在管理层。所以,本办法设计了一个“对退步或退步之最者,指派专人跟踪止退或提升”,即把生产的短板归还给管理人。
$ D4 X6 a0 C- O8 c7 E: b  本办法还藏着一个奥秘:排产。工厂们热衷于吹计划,鲜见有人讲究排产的。即使有“排产”,也不是以设备和人力为依托,而是以数量为加工对象的。结果一个光鲜的计划出了笼,也不管你做不做得了,就往下压。而一旦把着眼点聚焦在“工时产时差”上时,你的计划就要从排产开始,以设备的动作及工人的动作为依据了。& J# Z2 y8 ?8 R# i' h
  本办法的意图首先旨在用最多三个月的时间,开创一个留住工人的局面,然后吸引厂外的人加盟本厂,从而化解用工荒的力量。然后,若工厂欲顺势而上,就必然要进入“达成时效+工时产量差”这个天下唯一的生产管理之门(当然是我的独创)。再接下去,“天下的工厂有生产没有生产管理”的病症将一天天被转好,工厂也就回归到“有生产有生产管理”的正道上来了。7 S7 E7 }' m6 Z+ x9 e  t' k. p3 {! r
  可惜,郎溪的县长不爱这调调。宁肯到处起楼,让马路上的人越来越稀少。& T0 K5 Z5 Q- c# C5 i

' i% l8 J3 K0 n1 k! ?* C老王/2691489969
3 {; n0 R) j, `. ~1 Y- r$ C9 B3 c' w% w" P+ O3 D
附言家乡平民:
+ s4 I( h4 |' K现在,政府有钱了,国不强;老板有钱了,厂不强。港真滴,不入生产管理之门(达成时效+工时产量差),神仙也不能帮郎溪乃至中国的工厂强壮起来,哪怕今后划给浙江。 . C; [1 @& ~! m  H
" \- s  h% N9 H) E5 `: w

' d  d- Q9 J+ [  ^# \; v
* ?! s- n, T7 ?3 [
说的好,但不是所有的适用
     
藤椅
发表于 2014-5-6 07:58 | 只看该作者
     
板凳
发表于 2014-5-6 08:03 | 只看该作者
报纸
 楼主| 发表于 2014-5-6 10:09 | 只看该作者
斯可馨家居,郎溪雷士照明欢迎您-郎溪论坛宣
郎溪人在东莞 发表于 2014-5-5 22:230 |) Q' t' {! |& R3 }' d
说的好,但不是所有的适用
% i7 R% B& t# E9 F

: Q. V) t% w% ]- E1 t) C0 r谢谢先!但愿你能出个实例难倒我,我也求个提升。为此,我再附加一个说法:原理部分具有通用性。
9 D5 H" }' J/ F+ D/ s" P
地板
 楼主| 发表于 2014-5-6 10:11 | 只看该作者
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仙人掌 发表于 2014-5-6 07:580 U' ~  l, K9 u* a8 N/ |: p- p
是个好的建议。

6 N" W+ |, C& \, o5 U谢谢你的鼓掌!谢谢!用你的能量试试叫醒县长吧?
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 楼主| 发表于 2014-5-6 10:13 | 只看该作者
我从事电子行业,代加工业,现在的90后不是当年我们那个年代了

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